[研究]地方文化館之設置與經營part2

地方文化館計畫內容摘要
1.目標說明
（1）充實鄉（鎮、市、區）層級的文化設施，以地方文化館創造城鄉新的文化活力
（2）結合各級政府與民間企業團體、縣市及鄉鎮文史、藝文協會、梅里及社區、社團等力量，共同推動地方文化館的經營管理，以及推展鄉土文史與藝文活動
（3）結合地方文化特色與觀光旅遊，以文化觀光推展國內旅遊。

2.達成目標之限制環境
（1）「地方文化館計畫」的目標達成方面：
計畫強調地方的積極主動性，必須地方自己有意願，本會才加以支持輔導。因此，這些館應該具有社區博物館的性質，應該充分吸納地區民眾參與，為社區民眾而存在。
（2）地點的選擇方面：
以閒置空間為主，並且需要注意民間的創意與管道。並且在規劃與能力方面，將會特別注意是否有管理的專人和財務規劃，可以媒合地方文史社團、藝術團隊直接經營管理。
（3）輔導機制方面：
由文建會成立專案推動小組及工作小組來做地點評選、營運輔導以及人才培育的工作，並且分階段進行專業訓練，此外，目前縣級地方政府大多有一個縣市級特色館，特色館可列為地方文化館中加以輔導，如宜蘭縣例子，讓這種縣級特色館以「母雞帶小雞」的方式，整體規劃縣內各鄉鎮館的人才培訓與行銷宣傳。
（4）地方配合款部分：
本會編列推展鄉土文史、藝文活動與經營管理（經常門）及充實硬體設備（資本門）補助款。此補助款應依「中央對直轄市及縣市政府補助辦法」及「行政院文化建設委員會對直轄市及縣市政府補助處理原則」辦理。此外各縣市政府應編列一定比例配合款。

3.執行策略及方法
由各縣市文化局（中心）及鄉（鎮、市、區）公所輔導地方文史社團、藝團體、學校、社區民眾等，成立地方藝文協會合作經營。以委託民間經營方式為目標。各縣市應籌組地方文化館推動小組，由文化局（中心）邀集現有政府及民間地方文化館負責人與學者專家共同組成，並由縣長（或副縣長）擔任召集人。

4.小心得
地方文化館與社區總體營造社區總體營造與地方文史、藝文工作，已培育及累積出相當多的人才與專業社團，從生態博物館學的目標構面來看，兩者之間同樣都是跳脫傳統博物館觀念，以館外週遭的社區與環境為館內主要的定位，地方文化館更是將觀點中有關認同的建構及日常生活的重視進行具體的實踐。兩者之間不同點在於生態博物館強調環境與人的關係，甚至是一草一木的關懷；地方文化館則是朝向以「人」為根本，以社區本身的能量來形成社區藝文的中心。

然而地方文化館強調社區文化的建設以及當地產業的合作，是否能透過適合的數位科技進行加值服務，連結週遭產業與觀光資源、節省人事宣傳的成本、擴展地方文化的能見度，達到寓教於樂的教育效果，更是經營者在規劃永續經營時必須重視的關鍵。