茶兄：
老實說，你熱血澎湃提出那些想法和分類，我很認同，只是個人的文筆太差，只會嘴炮或是風花雪月，拍拍吃的東西倒還可以，那些分類可能沒有辦法跟上腳步。
不過我想來想去，最近比較關切的一件事，就是吉田包事件落幕之後，一直以來在我心中有一定地位的鞋技中心出現仿冒事件。擁有1億元資金預算的單位對一張50萬（或15萬）的合約，產生創意的抄襲的事端。
混亂的危機公關處理法
這件事情主要是11月13號，民進黨立委蔡其昌開了一個記者會，指出由工業局輔導成立（謎之音，原來是工業局的旗下:p）的財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心（以下稱鞋技中心），剽竊駒揚公司「電動如廁起身裝置」創意，並於台北醫療展中展出類似作品。
同一天晚上九點，中央社放出另一篇新聞稿，其中還有主管機關工業局的回應，表示駒揚公司是2005年找上鞋技中心研發「電動如廁起身裝置」，並支付新台幣15萬元，未使用工業局的計畫，後來駒揚公司表明不願意做了，並發函，給鞋技中心，鞋技中心也退還15萬元費用。
然而，隔天下午，鞋技中心總經理劉虣虣出來表示，鞋技中心與駒揚的合作案，原為協助其開發電動馬桶，包括工業設計、結構設計、電控等。他說，雙方主要歧見在「造型」方面，鞋技中心陸續提出11款設計，比一般案子的五、六款多近一倍，但駒揚不滿意；幾經溝通後，鞋技中心才發函提前中止合作案。
員工、主管單位、媒體，以及相關廠商，這四個危機公關必要聯絡的，不知道鞋技中心做到那些？從新聞內容來看，工業局和鞋技中心的內容，光是中止合作的發函單位是誰就有很大的出入。更別提相關廠商常上的官方網站沒有任何的說明，就像蒸發一樣。
一億元到那裡去？
其實不看新聞，是不知知道鞋技中心每年有一億元的經費。我好奇的是這一億的政府經費如何花費？
簡單作了一些整理，在支出部分，辦理鞋樣手提包比賽、運動休閒科技化服務業創新實驗計畫(i-motion)，以及鞋技創新育成中心外，可能還有包含人力薪資、場地租借等經常門資本門支出。
而收入方面，除了廠商贊助、其他計劃補助外，還有各種研習課程。今年的課程網頁中，一個有38堂相關。扣除研討會和演講、投資講座外，每堂費用從2000元到11000元都有。
值得一提的是今年還有和青輔會合作的流行創意設計－台灣製鞋文化體驗營，當然這個也是有收入（2000一個人元）
這樣算一算，我還是不知道這一億元花到那裡去@@"
網站更新還在原地踏步
進去鞋技中心可以說是東鞋西煮一個重大目標，不過很可惜，網站的更新，除了最新新聞的更新外，上述各個專案網站的更新，大多是超過3個月沒有更新，一個網站三天沒有更新就沒有什麼人要看了= =鞋技中心真的要加油！
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