上個禮拜比較shock的新聞,是La new在06年到08年,一共減店100間的消息。減店或多或少會造成投資者或是消費者對企業經營的信心。
但是L社巧妙的提出減店後營業額成長5%~10%的訊息,是否真是瘦身有方,抑或是文字遊戲(正常的企業,每年有所成長是必然的目標)就不得而知了。
我想要提的是,從新聞來源,我們可以知道L最近的行動準則,主要在三大塊。
根據聯合新聞的消息(應該許多看gaspar.info的朋友也知道)。內岸的北京和上海開了NIKEiD了!!!在NIKEiD官方網站上面多了中國的選項。
本來以為香港會先出NIKEiD。看起來以後去大陸,又多了一個可以朝聖的地方了!
經營理念》鎖定死忠顧客 靠服務做口碑
不知道是翻譯那一家外電的@@"為什麼ZAPPOS為什麼會成功?
1.國內運費全免
2.號稱1,200家鞋廠的20萬種鞋款。
3.一批專業的客服人員(系統)
我想跟企業文化、一年退費機制沒有很直接的關係XD不過我常上zapoos逛,他們家的產品敘述是比其他網站詳細的。
減店有成+女鞋熱銷 La New上半年業績增1成
去年同期則尚有299家,目前則是200家左右,展店數負3成。代表台灣的販售鞋子實體零售數量最多就是200間上下?(阿瘦是182間)
新聞幕後》拚通路 擺脫低毛利率魔咒
寶成一堆子企業了:p
和蘇格蘭藍調歌手Paolo Nutini合作
最近PUMA推出USAN產品,280克的輕量鞋,去除中底,讓外底直接和鞋子縫合(不知道這樣的做法對腳有什麼幫助@@")搭配現代舞以及輕快的音樂,清爽明亮的宣傳廣告,讓阿醜印象深刻。不過更有趣的是,廣告中現代舞、藍調音樂,到底和鞋子有什麼關係?
這大概是台灣鞋廠以及品牌經營最大事件了,從1979年到2008年雙方你來我往,在商標註冊上的角力,真的很精采。不過看起來愛迪達是要繼續上訴了。自由時報有許多值得參考的資訊。不過將門到底屬於弘崧國際集團,還是旅東貿易公司?
adidas商標官司 更審又輸了
72年向智慧局申請註冊時經審定為「異議不成立」 ->台北高等行政法院已作過一次判決「駁回adidas的商標訴訟」 -> 最高行政法院「原判決廢棄」adidas扳回一城 -> 發回台北高等行政法院 -> 台北高等行政法院「更一審」的判決駁回adidas的訴訟。
三斜線商標大戰 將門告贏愛迪達
愛迪達「遞減三斜線」的註冊商標遭撤銷?我看不可能。
JUMP VS. adidas 商標大戰年表
等張三斜線和遞減三斜線的戰爭
雙方仍有共存空間
記者分析是結果有幾個:
一、愛迪達可以選擇與將門和平並存(應該是雙方和平共存)
二、愛迪達放棄在台灣使用「遞減三斜線」的商標(不可能)
三、甚至採併購、聯盟等方式結為親家(該應該是作夢)
昔日運動鞋大亨 20億的一堂課
商周的詳細介紹
阿醜個人認為,愛迪達絕對會上訴,將門應這個時候選擇庭外合解方式。但無論如何,這真的是精采的一戰。
可以捲起來的鞋子年輕新風潮
新涼鞋品牌
鉅亨看世界-搖滾帆布鞋
羅力元先生,分別就Converse和Dr. Martens兩家廠商的產品與代言人的行銷方式分析,有中肯。
蜂窩鞋櫃 自由收納
5月份,又到了新一代設計展!
肇慶勞資糾紛 鞋廠被砸40傷
鞋廠無雙...重點是勞資雙方在大陸,因為勞動合同法的原因嗎?
第一屆運動˙科技 創新設計競賽
首獎3萬!
100年球鞋路 用腳寫的歷史
converse 100年
這是天下集團下的Cheers的文章,專訪台灣NIKE台灣區總經理邱靖雅,談談在台灣擁有將近一半的市佔率,2007年營業額120億元的Nike帝國如何創造。
長久以來我對N社只有運動龍頭的傲慢,這次影音也看得出邱總的霸氣@@"但更有趣的是Nike如何跨入女性運動市場。透過:
1.女性廣告「顛覆傳統」:其實是N社的行銷手法「先設定一個傳統,再顛覆傳統」
2.深入校園和健身房:這個部分就是要靠大量的人力物力成本及時間。
3.每年4月舉辦好動派對:如何從1000人到4000人?
4.首創慢跑社群:就是再narrow down信義商圈的慢跑份子。
5.帶領通路商大轉型:這個中肯,上遊廠商及中下遊廠商的產業鏈,不是砸錢可以做到。
6.以有組織的語言和陳列與市場對話:產品區隔和陳列區隔
7.巡店學問大:隨時下鄉做市場調查。
上面七點我有7成以上抱持不同想法,也都寫在後面。但對女性運動市場有興趣的朋友,千萬不能錯過。
請點上面的「play」
感謝JC的提供!日本NIKEiD的運動行銷真是令人牙癢癢的!
JASARI第一次曝光是在1996年的亞特蘭大奧運馬拉松項目,來自東非的選手,在十位中就有六位,後來的冠亞軍直接由肯亞包辦,也讓全世界看到暗黑大陸的光芒。
但是來自肯亞,得到世界最高殿堂的榮耀,跟我至高宅人阿醜有何關係?重點在下面的互動網頁!
永恩搶下Nike中國分銷權
台商在大陸的鞋市場,較知名的就是永恩。前一陣在台灣展店的達芙妮背後大老就是永恩。不過到底是不是Sole distributor就不知道。(因為我找不到分銷權的意思)而文章也提到永恩在大陸同時也是adidas的分銷商。
這篇新聞感覺在宣誓永恩動作頗大。台灣出生、香港上市、大陸離場的方式,的確讓永恩的身份意外有三通的味道XD
當然,另外一個有趣的消息是最近在台灣賣場常看到的Born手工皮鞋,所屬是美國的HH Brown集團(另外一個品牌是Bolo),在台灣的代理商是豐泰企業子公司旗下川豐行銷代理的。
(謎之音:本次鞋摘快要可以寫成一篇文章了XD)
治療師教你選鞋
世界日報是聯合報系,難怪這一系列的文章在週報上面看過。
拇趾外翻 雞眼 腳受罪的證據
其實「雞眼」也是繭,但情況比繭更嚴重。
20款春夏芭蕾舞鞋 巨星名媛搶穿
平底鞋打破高跟鞋迷思,但打破得了名牌迷思?
馬英九台中謝票胡志強贈鞋(圖)
看起來是今年1月上市的M992NV,不送2001真是意有所指嗎?XD
Mexico 66鞋款很MINI
應該是在來源是中時電子報,不過居然只在yam天空上面看到
布希鞋易卡電扶梯 日意外頻傳
重點是crocs去年在日本賣了390萬雙
堂+方文山聯名潮鞋 快孵出了
後來查了一下,堂tong應該就是夠壞堂系統
3D氣墊透明鞋 國內外「睛」奇
禾懋是本週最大驚奇
Gaspar.info新服務!每週不定時整理來自海內外有關鞋子的新聞集錦!每個新聞都會指定來源,並且留下幾句嘴炮!夜露死苦!
如果也其他的品牌新聞稿,也歡迎寄給我。我的聯絡方式在網站右上角的「寄信給阿醜」。或是mail到idonot.tw [at也就是小老鼠] yahoo.com.tw
今天的新聞稿,A社推出和依林的蔡淑臻、林又立、王麗雅和邱曉慧四人名模的設計款。除了自立晚報忠實的將公關稿(?)PO出外,聯合和自由也有相關露出。這樣的行銷模式有以下幾個重點:
上次文章,主要介紹N社在慢跑鞋類的祖譜,這次文章將鎖定在主角576的相關情資(?),除了1988~2008的演進外,MONO編者(南井正宏及鈴木健太)也提供了鞋本體的技術及復刻元祖比較(這個真的太細了= =)
來自對岸的南方日報,東莞的皮鞋輸出一直是中國出口業的重要指標,這個新聞解讀三點:
1.今年(08年)1月到2月,和去年同期相比,出口數下降15.6%,平均價格增加25.5%(每雙平均5.9美元)
2.量減價揚起因:國際石油價格持高,製鞋原材料價格不斷攀升;另一個是2007年7月1日起,中國將鞋類產品的出口退稅率下調2個百分點。第三則是歐盟對中國實施2年的16.5%的反傾銷稅(06年開始,08年結束)。三個原因同樣造成企業成本增加。
3.文章建議,綠色化學品和無污染工藝。
沒想到中國鞋業也是越來越難作了!這個時候就覺得台灣的L社和A社非常聰明,堅持MIT、自有品牌,以內銷為主,都可以看到經營者的遠見。
而另一個角度,中國官方應該更需要注意內需,企業也不能只代工加工為主。
下面有全文
標題其實應該是如何在製鞋市場生存才是...
聯合報的消息,製鞋廠因為大陸的勞動合同法,在廣東2000多家台資鞋廠中,約有100家因為這波衝擊而倒閉。雖然內容和標題沒有關係這篇消息內容我個人認為有以下三個重點:
1.在大陸製鞋業主要由台商、韓商及本地企業掌握主要市場。
2.勞動合同法衝擊台商,對韓商影響較小。
3.掌握原材料技術才是王道。<--這個本來就是重點啊= =
記者華英惠把現況介紹,但是勞動合同法和文章後面提到韓國廠因為掌握關鍵的原材料技術而較少受到衝擊其實沒有關係。前半段是勞方和資方關係,後面則是掌握技術力的關鍵了。
下面有原文

點圖後,再點「all size」可以看大圖,不過引用圖片請註明出處!
說是歷代家族系譜其實言過其實,這次特集並沒有把後來N社的OFFROAD系列(MA、MT、SM等)介紹進來,純粹是以復刻系列加上上位者系列的家譜。
1961年開始的家族系譜
從1961年的TRACKSTER(沒有N字側標)開始N社的產品線(看起來好像西裝鞋= =),以家族系譜的作家(南井正弘)的角度,N社產品的始祖,是1976年誕生的M320,然後開始進行子孫的開枝散葉(?)
最近阿醜對鞋子的專注,除了掃圖,還是掃圖(?)
這次和大家分享的是New Balance狂推猛送的576,在MONO578期的特集中,介紹的就是576,從系譜歷史開始介紹New Balance這雙已經有20週年的鞋子。
在台灣同步推出過去、現在、未來三個主題的576鞋子時,我們更應該回到過去,了解鞋名牌在經營行銷中,對於自家產品的開發與研究。
在看完這次特集後,收起原本對576只是店家炒作的潮鞋刻板印象,原來576居然是N社在技術應用以及產品銷售的一大創新!接下來幾篇文章,我們將從系譜、技術、576歷代演進三個方向討論。
不囉嗦!馬上龜速掃圖!
相信在板橋、中和、新莊一帶活動的鞋友們,一定知道「萬岳」這家老字號體育用品店,文化路上的總舖外,到底還有那些分店?
今天到萬岳一趟,除了敗了衣服外,重點是拿了人家的名片(?),馬上和大家分享XD
第一屆金履獎在1月20日當天,於阿瘦實業公司進行總決賽。從入圍的十項作品中選出3名得獎者。
首獎金履獎由實踐大學工業設計系黃飛龍、林靖燁、陳姵宇、婁銘軒四人小組的A.S.O flying作品獲得。銀履獎由實踐大學服裝設計系的楊行、唐瑞傑、李祐華獲得。銅履獎則是由實踐大學服裝設計系劉文文、林修瑋獲得。
比賽的相關記錄請連結到此。

在Google上面打「海聯興業」搜尋,gaspar.info居然是第三順位,其他都是人力銀行的廣告頁面。真的覺得本站已經成為海聯興業的地下官網(有嗎?),不過這是題外話了。
今天又收到卡片(去年是收到明信片),2008年1/25~2/17到海聯興業的直營處和經銷處可以滿5000送1000,也就是變相的打8折。(笑)
但是今年阿醜仍然要說...麻煩海聯興業股份有限公司的大老闆們,雖然代理產品不錯,但還是要好好注意網路行銷和網站建設啊啊啊!!!更!都已經說了二年還沒有生出一個頁面
不過重點還是卡片背面的直營處經銷處一覽,點選後可以看到更多!
上個禮拜和牛仔包在板橋萬岳胡亂散步一陣,結果在DM架上面發現這個謎樣DM,原來是好久不見的台灣鞋品牌BUFFALO牛頭牌!(我覺得水牛牌比較好聽)
除了A廠和B廠外,最近中國強和水牛牌也有復甦的跡象(?),不過就先讓我們來看看DM有什麼東西吧^^
不囉嗦!馬上牛!
注意ECCO這個品牌已經很久了,只是案子(<--藉口)、福委(<--藉口),以及疏於管理gaspar.info(<--這才是真的),才一直遲遲沒有整理出相關文章。
這個號稱是世界唯一的「從牛到鞋的整個價值鏈」都控制住的品牌,到底特出之處在那?
入圍名單出現!不過有好幾個逸品是阿醜之前都沒有發現過的,是後來參賽者追加的作品????
雖然入圍名單早就在上上週就公布了。gaspar.info本著台灣永遠的鞋魂(自稱),將持續為大家報導後續消息。
不囉嗦!馬上看
阿瘦這陣子除了強調功能款式外,也推出活動「A.S.O第一屆金履獎創意大賽」,值得肯定的是,終於有台灣鞋廠商願意花錢去推動這樣的活動(雖然有進步的空間。),並且是和設計相關網站合作。
整理一下整個活動的重點:
1.這個活動執行單位是黑秀網,主辦單位是阿瘦皮鞋。
2.活動期間為07/10/25~08/01/12(初評為07/12/07~12/11,決選評審為在08/01/12當天)
3.活動對象為大專院校學生(我不能參加了>_<),目前參加件數為872件。
4.初選只需投圖,複選必須準備創意設計(鞋樣品模型、作品說明)及創意行銷(企劃書及簡報)
5.獎項:
金履獎 乙名 - 獎金 30 萬元,獎座與獎狀乙只,可獲優先入選 A.S.O 阿瘦皮鞋設計團隊之機會。
銀履獎 乙名 - 獎金 10 萬元,獎座與獎狀乙只。
銅履獎 乙名 - 獎金 5 萬元,獎座與獎狀乙只。
網路人氣王 乙名 – 獎狀乙只。
下面是gaspar.info第一印象選上的部分參賽作品截圖及完整活動說明
茶兄:
老實說,你熱血澎湃提出那些想法和分類,我很認同,只是個人的文筆太差,只會嘴炮或是風花雪月,拍拍吃的東西倒還可以,那些分類可能沒有辦法跟上腳步。
不過我想來想去,最近比較關切的一件事,就是吉田包事件落幕之後,一直以來在我心中有一定地位的鞋技中心出現仿冒事件。擁有1億元資金預算的單位對一張50萬(或15萬)的合約,產生創意的抄襲的事端。
今天為了「金不讓大聯盟」這個謎樣的event到nike taiwan。沒想到網站居然爆了@@"
原因是上線人數超過800人,這讓我想到企業對網站頻寬以及網站的緊急處置方式。最近我負責的案子也因為MIS的DNS設定問題,造成網站掛掉(也有可能是Hinet搞鬼),連像nike taiwan這樣的宣告都沒有辦法作。
我其實對這樣的小動作非常讚同,也認為頁面宣告值得有在經營網站的鞋廠借鏡。當網站遇到莫名的掛掉問題,不是「錯誤頁面」,而是網站宣告頁面。
話說Gaspar.info苦心經營(有嗎?)了二年,也達到每天約有30幾人流量的實力(?)雖然瀏覽人數沒有增加,但是阿醜對於鞋子的熱情可以說是有增無減!簡直到超級賽亞人的境界,哈沒哈沒哈!!!
咳,回到正題,上個禮拜億瑪的宇貞寫信過來,希望我能試穿他們代理的Holey Soles並且提供感想。老實說之前對Holey Soles的印象是仿Crocs的牌子,但是有代理商讓阿醜(我並不是所謂的知名部落客)試用產品,至少在印象分數上就加分!
更沒想到的是,原來Holey Soles和Crocs的關係不是單純的仿冒問題,而是更複雜的企業鬥爭。當然本文的重點還是回到收到Getaway鞋子的那一刻吧
其實去年就發現台灣代理現在已經貴到哭爸哭媽境界camper的喜事國際已經有官方網站。因為最近腦袋除了大腿細菌感染和右臉出現一塊不明物體這兩個議題外,已經沒有什麼東西(謎之音:本來你腦袋就一直是放空狀態)
台灣MERRELL在八月中,悄悄的上線了,這是代理商對產品及顧客重視的一大步。
昨天和大學同學吃飯,其中一個傢伙在大陸wolverine(Merrell的母公司)提到,現在美國總公司逐漸將主要市場放在大陸,而不在台灣,所以台幹的數量越來越少。台灣merrell能在這個時候上中文版真的不錯。
2007年日本Hush Puppies推出新的產品:Eco Shoe系列。號稱整雙鞋子採用對生態有助的材料及製作工法。我想台灣的L廠和A廠其實除了機能之外,是否也要對環境有所貢獻(至少形象會更佳!)。
有趣的是,我看了其他國的Hush Puppies,居然沒有相關的產品,看來是日本獨有生產線的樣子。轉念一想,在加入地域的景像、文化歷史,人文,讓各分店有能可以製作出(或進貨)本地專有的鞋子,也是滿不錯的。
下面是產品及製作工法介紹,可惜小弟日文能力有限。
今天在蘋果日報上面看到滿版的crocs廣告,果然這個被洛杉機時報稱為地表最醜物體之一(來源我找不到了)開始大肆宣傳了~_~
不過今天的重點不是crocs,而是廣告裡面提到的Drappers footwear awards 2007。這個是由英國某一號稱關注於「UK fashion industry and all the latest fashion jobs」的團體(or雜誌)推出的獎項。
鞋子有關MIT和MIC的戰爭終於開打了(變形金剛的對決?@@")
這個月(6月)28號,看到媒體上報導,為了保護台灣製的鞋子,政府決定要對大陸製鞋子課徵反傾銷稅,大陸製的鞋子未來可能會上漲40%。
也就是一雙限量、製作精良,但是來自中國香港的CLOT x Nike Air Max 1 NL Kiss Of Death 死亡之吻,定價是如果是20000元的話,反映成本搞不好就要賣到28000?!(後來查證後,是不包含運動鞋、工作鞋及拖鞋。把玩運動鞋類的朋友可以放心^+++^)
有魔搞錯啊!??
從freshness看到的,其實這個新聞已經很晚了(汗)。Nike 706空間於2007年1月在北京798藝術特區開幕,利用798的工廠進行改建,其中比較有名的事件是Air Force 1 25th Anniversary celebration(706就是跟著這個展覽一起開幕)以及Michael Lau - Mr. Shoe exhibition。
這個禮拜和牛仔包逛到ASO,最近他們強調3E寬楦的奈米氣墊鞋,除了奈米高科技外,其實我最在意的是什麼是3E的楦頭。
後來查了一下資料,原來楦頭的英文叫Shoe last,主要由heel height(鞋跟)、 toe shape(鞋頭)、cone instep(鞋背)組成,是製作一雙鞋子最重要的部分。不同風格的鞋子卻可能用的是同一款鞋楦。
而3E、2E等楦頭標準,其實是指楦頭的寬度,從AAAA、AAA、AA、A、B、C、D、E、EE、EEE、EEEE共11種寬度規格,AAAA為7.25英吋(18.4公分)到最大的EEEE為9.25英吋(23.5公分)。
總之,又上了一課。
上次在板橋遠東百貨閒逛(不知道有多久沒有這樣逛街>_<),在某一專賣女性產品樓層中,發現一個叫「Pansy」的日本鞋品牌,很少看到強調腳型矯正功能的室內鞋(後來才知道原來是パンジー・オフィスシューズ),所以就一直記在心上。
回家查了一些網頁,對這個Pansy越來越佩服,這個1962年在大阪浪速區做ミカルシューズ起家,後來在本地積極進行轉型動作的品牌,值得台灣的品牌借鏡。
不囉嗦!馬上轉型
下午manjump傳來令人精神振奮的消息(?),ほしのあき(星野亞希)和kikstyo推出的第三肉彈消息釋出!這次的產品仍然是スニーカーと女の子(球鞋和女孩子)的延續,產品則是以AJ(air jordan)和星野亞希的合影TEE。
還記得小弟之前寫過有關japan nike iD的文章,沒想到後來在freshness(從李茶那裡得到的)看到後來這位在秋葉原街頭被全身扒光的,後來反而加入nike cosplayアキバマン的上班族後記,連Nike iD也有專屬頁面,原來這已經不是一個單純的惡搞廣告,還是一組惡搞行銷活動!讓阿醜不得不讚嘆日本nikeiD行銷團隊(背後推手是蓑輪光浩)的功力XD
不囉嗦!馬上變身!
昨天在經理人月刊3月號看到有關ALDO這個品牌的行銷故事,看得興起,只是一回家內容就全忘了。只好從頭到官方網站再找找資料。沒想到在台灣走高級路線的ALDO,在國外是另一種風情。
不囉嗦!馬上ANTI AIDS!

來自hk-kicks的照片,看到照片後整個超想入手的(誰可以借我信用卡~_~)。
由Nike和日本玩具大廠TAKARA TOMY合作的project,讓變形金剛裡的正邪靈魂人物鐵牛總司令Convoy(記得以前也叫柯柏文)和破壞大帝巨無霸Megatron成為Nike Free7.0捉隊廝殺!!!
今年過年比以前更無聊(也可以說是更戰戰競競:p),最大的收獲是和曾經在birkenstock台灣代理商「勃肯實業」下工作的堂弟的女朋友K,聊到有關勃肯鞋的八卦。以下的事情,未實際和代理商求證過,大家聽過就算了。
上上禮拜和牛仔包去海聯興業,買了一雙Scholl的鞋子。老實說,之前對Scholl的印象,都是以鞋墊為主,這次Scholl的鞋子,直接就將鞋墊直接做在鞋底上,足弓的凹凸設計,讓不太喜歡穿淑女鞋的牛仔包居然有滿高的接受度,所以馬上就敗了一雙回家:p
後來回去查了一下,原來號稱是來自英國的Scholl,其實是一位出生於美國芝加哥的William Mathias Scholl所創立的,只不過人家剛好是在英國進行品牌的註冊,就變成百年足部護理品牌英國爽健了(笑)
不囉嗦!馬上正名
這次在cool2月號看到的PLAYA新帆船鞋款(名字就叫做可機洗?),強調機能性的特色、電視廣告的曝光、模特兒的長腿等等,讓阿醜感受到PLAYA的行銷積極度。但是最讓我激賞的是,終於有台灣鞋商認真為鞋款進行單一網頁的設計了!讓我忍不住為P廠大加分!
昨天收到一張海聯興業的明信片,在1/26到2/25號這段期間,舊會員要拿這張明信片買鞋,可以入手一張2007年會員卡。
而沒有買過Clarks的人,也能夠在門市以8折的價格購買各式鞋款。
這樣的做法除了能夠刺激新舊會員買氣外,也讓舊會員感受到企業對曾經購買產品顧客的善意。我好奇的地方在於,不知道海聯有沒有統計過,各產品線的購買行為分析,藉由這樣來進行更精準的行銷。
不過話說回來,海聯興業全商品有那些?
Clarks(orgiinals、forst)
FLORSHEIM
EVISU
Scholl
ROMIKA
Josef Seibel
參考連結:
無,拜託海聯興業的網站趕快建立起來吧~_~
在engadget上面看到的。現在鞋子除了可以接i-pod外,還跟衛星定位搞上了。有一家號稱GPS專業的GTX公司,目前正在著手開發具有GPS功能的鞋子,當介紹給我老闆時,他老兄居然露出不屑的眼光,並且噗哧一笑= =
「世界第一」(world first)這個名詞是大部分廠商們想到達到的境界,連鞋子市場也不例外。
這個是從壹週刊看來的,雖然牛仔包說這樣會臭,但還是忍不住想要介紹給大家lol。
牛仔包最近買了一雙fed(總公司是宜民興業)的長靴,是在看了不下十間店的長靴後,在永和SOGO找到的單品。鞋皮是視覺與觸感都不錯的牛皮,但是最特別的是鞋底採用有輕量、防滑以及具韌等特色的TPR(Thermplasrubber),讓牛仔包穿起來的舒適度和安全性提高不少:p
除了鞋子好看好穿之外,吸引我目光的是在鞋盒裡的一張小卡片。
這個禮拜下台中,除了有看到607(沒有試穿,但是用手就可以感覺到鞋體的重量真的不重)以外,讓我印象最深刻的是new balance 100週年記念鞋款M574。不過既然叫「工商服務」,還是把焦點拉回來607吧^^
有上來看的朋友,以後如果有關鞋子品牌的新聞稿介紹,也歡迎寄給阿醜我哦^^以後的新聞稿內容,也都會分類在「工商服務」這個內容裡,只要在站內搜尋關鍵字就可以看到。
現在蘋果有推出「蘋果圖解」的專欄,類似像Graphic news這樣的圖解介紹內容,這一次是針對adidas 1的籃球鞋進行分析。或許很多朋友已經知道所謂的微晶片到底是怎麼一回事,不過對於永遠的門外漢阿醜而言,這樣的圖解介紹簡直跟天上瓊漿一樣滋養豐富,風味絕佳哩!
Maxray傳給我的(這傢伙也在看鞋子了:p? )etniesplus是由極限運動品牌Etnies推出的新產品線,2005年開始和sal barbier、beci oprin、rich jacobs等設計師合作。
之前就有注意到消息,號稱在大陸中價位女鞋產品最知名的品牌達芙妮(Daphne)準備進軍台灣。後來看了一下,原來達芙妮是台商陳賢民在大陸創造的品牌,在1988年從OEM廠商走向自有品牌之路,原來反攻大陸之路,早在20年前就開始:p
不囉嗦!馬上看!
中時電子報記者張國欽的報導,亞洲職棒大賽結束了,La New獲得亞軍。除此之外,還留下什麼?
答案是:銀座的日本第1家「La new」門市部一家,以及效益超過一億日圓(折合台幣3000多萬)的商機。
雖然這是一篇很公關稿的新聞,但我佩服劉保佑先生,能夠利用這樣的事件進行推動品牌,也不失為燃燒台灣鞋魂的方法:p推一下。
在蘋果日報上面看到的新聞,文中提到La new準備以「活力熊」這個品牌進行鋪路,並且表示ladies系列在女鞋市場中不成功,門市間進行整併動作,也淘汰約50家業績不好的據點。
阿瘦則是加強行銷,請凱渥名模代言,說真的個人對U are so beautifull這個廣告印象還滿深刻的,腿和slogan都不錯:p
想要了解的是:
1.女鞋不成功的原因是?價格還是品牌形象?
2.除了aso和la new,難道記者忘了剛拿到if設計大獎的daphne,和恆豐集團的miss sofi等品牌?
3.活力熊這個品牌,在nike、adidas環伺下,在台灣(或是華文市場?)的運動市場利基點(Niche)在那裡?目前我想到的是從足部健康角度切入,但也是很薄弱。
下面是整個報導,推薦大家看看:)
早上在聯合新聞網看到的,金融時報雜誌(Financial Times Magazine)的原文寫了世界富翁的評論。nike的老闆Phillip Knight榮獲穿著最差的富翁(Worst Dressed),這傢伙就是讓一堆人瘋狂排隊買鞋的原兇= =。
穿著最差的富翁:菲利普耐特(Phillip Knight)
年齡:68歲
居住地:美國奧勒岡
資產:73億美元 耐吉
耐吉大老闆菲利普耐特名列全球富翁排行榜第70名,但穿著和身價卻不相稱。耐特經常戴鏽著耐吉勾勾的運動帽或是牛仔帽,穿皺折的亞麻西裝,戴奧克利(Oak-ley)的昂貴太陽眼鏡。但耐特是充滿幹勁的商人,從一系列訓練鞋(Waffle Trainers)起家,建立起耐吉的流行運動服飾王國。雖然耐特創造了1974年寶藍色和黃色蛋奶餅型訓練鞋,和成為1992年流行現象的高統氣墊平底鞋(Air Huaraches),他的流行感還是令人不敢恭維。
這個已經是非常舊的消息了(果真是後知後覺= =),gaspar.info還是本著一步一腳印,不能獨家也不能獨漏的精神(什麼啊),在此一拳公開台灣、香港、中國大陸、澳洲、日本、韓國、泰國七個區域的首獎。
不囉嗦!馬上看!
這個號稱UGG之後,另一個挑戰人類穿鞋風格(品味)和實用之間的標準品牌。阿醜在香港的時代廣場裡獲得!在日本風行已久,在香港放眼望去,下雨天是人人必備的鞋款。
不過充滿洞洞和塑膠感的設計,讓許多人沒有辦法接受(醜媽和醜妹就完全不穿阿醜買給她們的crocs),不過我們還是來看看這隻可愛的灰色鱷魚吧(大心)
不囉嗦!馬上看!
感謝大黃金提供的連結,號稱是由Nike iD拍的廣告,感覺像是惡搞otaku的作品(尤其在後面),讓阿醜在幾個小橋段忍不住噗哧一笑。和大家分享一下。另外一提,其中出現的鞋子是金黃色的airmax2004,搭配特攝衣還滿順眼的@@"
PS:Nike iD,是提供消費者客製化nike鞋子服務的網站,在特定的鞋款上,可以自己在鞋身、配件上配色或是加上圖案。目前有英語系、西班牙話系、法國系、德語系,以及日本有提供服務。
參考連結:
Nike iD
接觸birkenstocks已經快七年了,卻一直不知道到底有多少種鞋皮用在上面。上個禮拜收到一位叫勝雄的網友來信,說他在大江購物中心一樓的勃肯櫃看上一雙材質觸感特別的Arizona,店員說這個是材質是勃肯新的人造鞋皮,叫做「超細纖維」,勝雄發現本身舒適性和價格都比真皮要好(笑),所以就寫信給阿醜,想要問勃肯是不是有這種鞋皮。
在這樣的情況之下,開啟了阿醜的倒扁...啊不,是尋找鞋皮之旅。
這個禮拜跟杜建立、羊、段大到小巨蛋對面的ROCKPORT買鞋子,要了一張全省專櫃的住址。說實在話,真的誠心建議ROCKPORT台灣代理商好好把台灣的網站用好,上網查相關資料,結果是pchome購物排在台灣第一= =
全省門市專櫃: update:080424
敦北門市 台北市南京東路四段1號1樓02-2719-9185
天母門市 台北市中山北路六段167號7樓 02-2831-2973
復興門市 台北市復興北路325號 02-2545-3149
台北SOGO 台北市忠孝東路4段45號7樓 02-2776-5555*1583
信義三越A8館 台北市松高路12號3樓 02-8780-9692
寶慶FE'21 台北市寶慶路32號7樓 02-2370-2529
暢貨中心:
台茂店3樓 桃園縣南崁一段112號3樓-302室
內湖家樂福
中和威力 北縣中和市中山路二段293號7樓
三重湯城 北縣三重市重新路五段609巷10號B1
中華門市 高雄市中華三路222號1樓
終於打完了(累),希望對想要找ROCKPORT那裡賣的朋友有幫助:p
感謝HERO和kevin的提供!
今天在蘋果日報上面看到的,這個繼中國強之後的手工平底鞋,老闆和阿醜一樣是1980出生的,但是人家已經有8個店面了,阿醜只能出一張嘴!(笑)這一切的一切,就開始在台中逢甲夜市的攤販裡。
你知道平均一雙跑鞋約可承受大約1000公里的使用距離嗎?New Balance這次和台灣運動傷害防護學會合作舉辦「動的健康,從腳開始」足部保健研討會,正是踩在巨人肩膀上的案例。即使這個巨人可能不是很高大,甚至是自家的巨人XD
相信很多人都發現最近nike airmax360美國已經更新網站。分為Run on air和Ball on air,除了持續為自家airmax360大打廣告外,還加入大量的短片提供下載,官方網站本身不只讓你搖動滑鼠,還進一步大玩互動remix music,值得台灣鞋子廠商好好學習一番。
夏天到了,不可諱言的Flip Flops類型的鞋子是搭配理論上的一個絕殺!(黃健翔音)。美國AE(American Eagle)推出了Custom Flip Flops服務。在這個大量製造銷售或是強調自己的完全手工製作的市場中,提供給消費者另一種客製他的選擇。
下面二篇的文章,市售鞋品已有逾七成由中國大陸進口,以及在大陸鞋子低價傾銷的衝擊,讓台灣鞋子製造業陷入困境。但是我想要請各位老闆冷靜下來想一下,台灣早就在轉型了,請不要再用傳統大量製造、大量代工,就可以大量獲利的心態來看。
1.不要依靠政府:政府有幫忙,就當作是天上掉下來的禮物。
2.精緻品牌:請參考camper、trippen的經營模式。
3.差異化:請參考巴西HAVAIANAS。割喉是沒有用的,再怎麼拚價錢,也拚不過對岸的製造力。請多發展自己和其他公司的差異化。
設計一雙鞋子,並在 2006 年 7 月 31 午夜十二時前遞交作品,你便有機會去到英國。比賽詳細資料
目標:
設計一雙能觸動評判的鞋子。
項目:
(i) 設計鞋子並在上網遞交或
(ii)下載鞋工具包,並將你的設計上載到我們的網頁。
大獎︰
飛到英國,與 NB 小組生產你的鞋款,親身穿上那雙鞋子走走。
截止日期︰
2006 年 7 月 31 日午夜十二時
576這雙1988出生的慢跑鞋,是NB(new balance,不是某直銷商)大打特打的商品,最近更是推出台灣、香港、中國大陸、澳洲、日本、韓國、泰國七個區域的行銷活動,撇開576僅有提高舒適性C-CAP科技的功能性,NB打的三個重點非常清楚:
1.classic:15年以上的歷史以及復刻氛圍。
2.mix:讓人意想不到顏色與材質搭配。
3.made in England:產地不同,潮度自然就不同了。
囉嗦了很多,來看看這個讓阿醜也很想參與的活動詳細內容吧:)
引用來源:
管理雜誌第384期(2006年6月) 方正儀
小心得:當你還不是一個跨國性的知名品牌時,參與國際賽事讓你擁有國際光環!另外文章裡的三星的案例相當精采,值得有興趣的朋友參考。
2,300萬雙足球鞋,1,000萬顆足球,200萬件球衣……,2006年世足賽整整一個月的「足球經濟牌」,可以創造如此驚人的數字!這還只是耐吉(Nike)一家的全球預估,不包括其他競爭品牌可能投入上億美元的資金行銷的成果。在「足球經濟牌」已經成為每四年一次各大企業必出的招數下,預料將可打破2002年世足賽全球運動服裝市場總值五十億美元的記錄。
不知不覺,上班也好一陣子了(上班族等級提升!),對於金錢的使用上有另一層更深的體認(特技「鐵公雞」習得!),更對爸媽辛苦賺錢,小孩子努力花錢感到無比的佩服(特技「親情真偉大」習得!?)。以前買鞋子沒有任何斬節(台語錄音),看到什麼就買什麼,現在是看到什麼就拍什麼!(茶)
由於專案告一個段落,上個禮拜搬移回來原來的辦公室,馬上發現同事黑貓小姐腳上多了一雙CAMPER Peu,二話不說就拿出愛機A620猛拍一陣。這個可是台灣CAMPER喜事國際(定價貴,鞋款少,選鞋品味留失中)沒有引進的款式!
不囉嗦!馬上看!
沒想到阿醜穿鞋也堂堂突破100篇文章了!雖然大部分都是看看網頁翻譯的內容(笑),也感謝曾經針對阿醜寫的內容進行迴響的朋友們!補完了gaspar.info許多不足的資訊。
本次的100篇內容,是想要介紹法蘭斯原創手工涼鞋這個品牌,沒想到中南的品牌還有包括e'a手工涼鞋、JS手工涼鞋、i-Make(性格涼鞋)等品牌,中南部可以說是手工涼鞋的大混戰地區啊!以下僅簡單介紹各品牌的歷史以及愛恨情仇(?)。如有侵權,煩請告訴。
上次介紹了僅有三歲的Crocs,看到的是新生代的鞋子品牌,如何將設計元素注入實用導向的功能鞋,以及利用物流管理以及增資擴大市場而迅速成長的商業模式。這次讓我們看看擁有100年以上歷史的鞋子品牌Tod's,如何在市場中(尤其是亞洲市場)存活下去,甚至是發光發熱。
連踢四球都精準的在橫木上,太猛啦。
上一屆世足,已經注意到ronaldinho這位長相奇特的傢伙(笑),總是帶著爆牙微笑的他,讓人覺得他是全身散發出熱情在玩球。
台灣慣稱他為小羅納度(dinho即"小"之意),其實有讓人誤以為他和ronald(胖羅)有什麼關係。大家負責轉播的人都是直接叫英文發音。這一次world cup也是大注目哦。
全名:RONALDINHO
國籍:巴西
所屬球隊:西班牙-巴塞隆納隊
位置:前鋒
生日:1980/3/21
身高:182cm
體重:76Kg
感謝Youtube,讓我可以將幾個印象深刻的廣告整理一下,也可以了解nike如何塑造出具有RONALDINHO特色的形象廣告(尤其是在最近一波的JOGATV裡)。
感謝在日本求學不忘鞋本的Lee Tea提供的資訊,這個產品外觀很像開口笑的勃肯涼鞋名牌,不過只有三歲,但是卻擁有2005年第二季營收達5千萬美金的實力了!(阿醜我27歲了,一季營收不到10萬台幣)
在看過birkenstocks、camper、trippen等前浪。也讓我們看一下新時代的鞋子長什麼樣子!
不囉嗦!馬上看!
不用多說了,在DADA出了mp3隨身聽後,運動大佬N廠也不干示弱的預定在6月推出nikeplus,重點是居然和ipod nano合作!nike在運動鞋市場30%的超高占有率,加上在美國數位音樂市場率高達75%占有率的i-tunes,我只能說這真是一次漂亮的跨品牌合作(也就是crossover得罄竹難書)。
是的!接下來讓我們進行初步了解!(全民開講李敖先生語氣)

nike和adidas的區域廣告預算占有率。(圖片來源:NPD)
隨著世足的腳步逼進,各家運動商當然不會忘記廣告這塊大餅。business week指出,adidas砸下20億美金,拿下擁有世足轉播權的的ABC及ESPN的獨家廣告。
試想在接下來的幾個月裡,你只會在六十四場轉播比賽的電視上看到adidas的廣告,當然包含工作人員、裁判的制服、以及足球會有那明顯的三條線註冊商標。
我個人覺得滿划算的:)
新聞出處:
Adidas' World Cup Shutout
愛迪達與耐吉在世界杯足球賽展開廣告大戰
感謝dana提供的資訊!台灣終於出現birkenstock的台灣代理商網站,網站是由台灣最大的代理商勃肯實業股份有限公司架構的。從1988年勃肯實業在台灣代理後,將近20年的時間沒有一個代理商網站出現。網站本身是在去年9月15號就上線(阿醜真是後知後覺啊>O<)。
nike台灣最近針對football推出的Ginga專案網頁,以巴西足球文化為主軌,在世界各地進行宣傳。讓我特別的意外的是,台灣的部分居然找了紀錄片導演楊力州至花蓮美崙國中拍攝台灣版足球文化紀錄片。
什麼是Life Style?CAMPER就是營造此類emotion goods的箇中好手,從他今年冬天的型錄,就可知一二。整理幾個重點,大概就是四不一沒有:
1.不強調自己的品牌。
2.不強調自己的鞋子有多高科技。(low-tech之極意?)
3.不把自己的型錄設計得跟型錄一樣。
4.不會忘記自己的產品是要賣給外國人。(和台灣的L廠及A廠不一樣)
5.沒有忘記網站的功效。
Emotion Goods的基本準則,回頭檢視國內的廠商們,似乎還有很大的進步空間。以下是CAMPER型錄的功能介紹,值得對鞋子經營有興趣的朋友參考。
這個消息是從mitchbox看到的,大量採用針織品、棉布等軟材質的原料進行製作,手工製作的痕跡到處都是,剛看到這種口愛到一個境界的作品時,感覺像是被閃電打到一樣的感動(笑),不過一個要價500歐元,也是跟鬼一樣貴。