從嵯峨回來後一行人直接到北區金閣寺,開始宗教文化遺產之旅,雖然只有短短一個小時,硬是讓阿醜拍了將近150張的照片,可以說是一步一快門...是一腳印。看到日本人對於文化遺產的保存

金閣寺本名鹿苑禪寺,是1397年由足利幕府的第三代將軍-足利義滿所建立的別莊,以金閣為中心,所以稱為金閣寺,在當時,米一石約一貫文左右,而當時建造這個金閣寺的時候據說用了100萬貫文的金錢,也就是有100萬石的建材,如果以現在的金錢來換算,將近有150億台幣。
參考連結:
京都寺廟介紹
今天到台北市電腦同業公會(TCA)同業公會進行口試,本來以為一個小時左右就可以結束,沒想到整個下午都待在面試場所裡,出來的時候已經呈現口出魂的狀態(茶),以下內容供未來可能到公會面試的朋友參考一下。
口試的方式是先看公會本身在業務上的VIDEO,然後填寫性向分析問卷,接下來是無時間限制的自我介紹(這個很讓我倒彈),主要是簡單介紹自我背景、經歷,以及專長,再由口試人員進行提問。在場大約有十三人,背景從觀光系、經濟系以及傳播系都有,一部分人強調個人特質,較少談論到工作內容。另一部分則比較巧妙的利用自己工作內容來顯示個人特質及能力。
面試人員提問的內容很廣,中間有小箱子讓應試者抽題目,但大多不會讓應答者感到困惑,只是很多朋友只是回應問題,而不是回答問題,面試人員很明顯臉色有些不對勁(笑)。面談結束之後就由面試人員提供公會在待遇上的相關資訊。個人抽到的題目是如果進來公會,未來二年預定達到的目標是什麼(我當然還是以文化產業服務數位化作為我的志向:p),以下是個人面試建議:
1.千萬不要帶人去面試:不論是男女朋友或是親友團之類的,像今天這個情況就很尷尬。
2.男生要穿西裝:我是在場男性唯一沒有穿西裝打領帶的,freestyle的方式可能會扣分(其實還是看你面試公司什麼性質)
3.多帶一份給面試人員的個人資料:讓人家感受到誠意
4.準備紙筆隨時記錄:有些問題會從上一個延伸下來,而且要搭訕(?)或是留下相關的聯絡方式比較方便,這個圈子很小。
5.控制時間:簡短精要,回答前先想一下再回答
6.離開前再跟口試人員答謝:小動作有加分效果哦:D
參考連結:
台北市電腦公會官方網站
為了了解本誌成長的走勢(開高走低?)
我根據awstats這個流量軟體做一個簡單的報告
像我這種初學者中的領導中心(笑)
對於流量統計可是時時刻刻都在注意
除了了解有那些人跑到這裡來以外
還可以知道經由那些途徑聯結過來
甚至是關鍵字的查詢等等,以下是本週關鍵字的統計排行榜
本站關鍵字搜尋前十大
dada官方網站
birkenstock
勃肯鞋
hush puppies
勃肯鞋官方網站
merrell
勃肯 birkenstock
vans
nike暢貨中心
havaianas
本站關鍵字句前二十五大
birkenstock
dada官方網站
勃肯鞋
hush
勃肯
puppies
merrell
勃肯鞋官方網站
vans
鞋
havaianas
nike暢貨中心
clarks
timberland
勃肯鞋店
lacoste
勃肯官方網站
勃肯實業股份有限公司
royal
keds
camper官方網站
柏肯鞋
camper
aso皮鞋
pony
勃肯鞋幾乎是本站的中心品牌
以後也請多多指教:p
做文化產業的案子,在背景說明少不了要引經據典一番,但是經和典要讓看的人滿意、寫的人安心,最基本(也最不會有問題)的就是要引用官方統計的資料,推薦各位朋友到政府單位預告統計資料發布時間表,裡面有很多資料可以拿來引用,官方的統計資料基本上有幾個優點......
1.免費:沒錯!就是傳說中的free charge,以資訊調查界來說,除了FIND會釋出部分資料外,資策會資訊市場情報中心一份報告資料動輒六到十張以上小朋友。文建會的資料算是平易近人得多的(笑)
2.時間性:雖然有些報告的時間表不一定按照預告上面走,但是都在限期之內完成統計內容,以故宮博物館為例子,每個月都會有人數統計等基本資料,這些資料往往都是值得注意的分析來源。此外也可以讓資料更新不至於太慢,避免在提案時發生被電的慘劇發生。
3.完整性:上至總統府,下至蒙藏委員會,44個相關部會、門,以及委員會都有相關統計資料可以參考。特別注意的是交通部使用WDL檔案,一定要下載安裝DynaDoc Reader才可以看資料,是非常不友善的方式@@"
小心得:文建會的專案很多以數位化的方式呈現,但是對於此類專案相關的統計卻完全沒有,令人感到十分可惜,搞不好未來做論文的可以從事這項研究。
參考連結:政府單位預告統計資料發布時間表
好久沒有整理日本遊記,每次整理都要花上一大段時間,不過一邊整理照片一邊回想當天的事,就好像再溫習一次功課那樣充實(如果真的是以旅行來作為上課的實踐那真的太棒了:p)
這一次整理的照片是整個行程中最令阿醜魂牽夢縈、魂飛魄散...的開頭 - 京都嵐山嵯峨野小火車。小火車慢慢行駛,一路從龜崗到嵐山(逆向,一般深度是由嵯峨野開車到龜山),日本人將地方文化與產業做了巧妙結合,消費文化竟然是如此愉快,先放上照片
參考連結:
嵯峨野小火車官方網站
京都觀光嵯峨野散策
牛仔包的相關文章
為了求生存,吾人阿醜也做了現今公司常作的複合向度性格測驗,這次為了應徵某B字開頭公司的人員,特別做了測驗,沒想到和我對我自己的認知有很大的正相關(笑),有興趣看看阿醜這傢伙的內心世界是什麼,請深入閱讀:p
換句話說,我是一個心機重又動作多的小人?!
懷著找工作失利的失意心情在內壢火車站附近遊蕩(笑),猛然發現一個之前從未見過的紫色看板,定睛一看!原來是La New Ladies,看來從PALAYA開始,La New開始要走分眾市場的策略逐漸實現,從店外觀來看是走仕女OL系的味道,接下來如何在百家爭鳴的女鞋市場中殺出一條鞋路,是值得期待的!
把店外觀照下來跟大家分享一下
和母公司La New本土休閒健康風以及PALAYA歐洲風不同,在廣告看板上走的是時尚精品風格,模特兒則是採用國外模特兒(異國情調?),接下來就要看看這個一個專案小組的人如何執行這個品牌project哩:p
建議網站和實體活動結合的可能性需要好好考慮。
上個月在士林摩曼頓看到6.0和nike considered的鞋款和介紹內容,就特別對強調環保概念的nike considered留下很深的印象(試穿感覺平平,爽度高),這個禮拜在yahoo的大成報內容中看到相關報導,讓我不得不佩服nike considered的行銷手法,也值得有興趣的朋友參考。
nike considered的環保目標包含減少浪費以及減少使用有毒物質(Eliminate waste and toxic substances),具體的作法是使用可回收以及再生材質,以車縫線取代黏膠、不使用內襯裡,皮革處理過程是使用可回收再利用的水處理法。
當然鞋子令人印象深刻的設計及限量行銷手法也是nike的強項:p在這裡要強調的是其中nike更加強調自己在環保材質的使用上參考了Presto Clip、Air Wove、Air SuperFly等鞋款設計,最後形成considered,在此抓出相關產品之前的關懷點。
官方網站的產品介紹更是具有巧思,將3C(context、consideration、conservation)加以強調,最後才介紹產品products,環保關懷之情溢於網頁(笑),表面上看到產品的環保意識,同樣提升公司致力於環境保護的信念,以正面關懷的議題帶出產品,再從產品帶出公司的形象,一氣呵成。
是誰說皮鞋廠商不能學運動鞋廠商:)
參考連結:
nike considered官方網站

之前就想要找BROOKS的介紹資料,沒想到美國官方網站的歷史資料少得可憐,一轉到日本(更爛)、德國(看不懂)、澳洲(和美國一樣),最後在英國官方網站才找到timeline,總算充實到自己一直很想了解的品牌,也發現原來各大運動廠商採用的EVA(Ethyl Vinyl Acetate)大底標準是1975年由Brooks所引進的,又上了一課啦:p
歷史
1914年:Morris Goldenberg創立brooks
1920年:開始生產籃球鞋
1975年:首次使用EVA(Ethyl Vinyl Acetate),後來也成為各家大廠使用的材質
1976年:和長跑選手Marty Liquori合作推出
1984年:美式足球選手Dan Marino代言始動
1986年:在學術刊物討論Kinetic Wedge自家科技理論
1989年:推出避震HydroFlow系統
1993年:整個公司被Norwegian company Rokke Group購買
1995年:推出POD (Podular technology)科技
2002年:公司產品策略及廣告完全以跑步鞋(run)族群為主要目標
2002年:Adrenaline GTS得Runner's World's Best Update Award大獎
科技
Stability:Trance™ 5、Adrenaline GTS™5、Axiom、Vantage2等鞋款,混合穩定溫及氣墊跑步取向。
Cushioning:Epiphany 2、Glycerin™ 4、Radius 05、Dyad 3、Burn 2等鞋款,強調大範圍氣墊以及彈性功能。
Motion Control:Beast™、Addiction™ 6兩款,極穩定取向
Grit:Cascadia、Adrenaline ASR®、Addiction™、ASR 3等全氣候克服鞋款,off road跑者推薦
Speed:Mach 7.0、Spikeless、Racer ST 2、T4 Racer、Z1、Nerve LD、 Twitch 2、Z1、Nerve LD、Twitch 2、Surge MD等鞋款,輕量化以及彈性設計,比賽專用
Walking:Addiction™ Walker、Addiction™ Walker V-Strap、Synergy 2、Turin,舒適功能強調的走路用鞋,很多皮運動鞋仕樣
功能
官方網站的科技動畫一定要去看!專業到一個境界了,依跑步時腳受力角度、跑步距離不同而區分三個等級:
1.入門基本,同時是直線度刀的neutral
2.跑步距離中等,最受歡迎,符合最多跑者需求的Mild over Pronator
3.長距離仕樣(推測),腳受力角度最大的severe over pronator
小心得
台灣的鞋品牌經營者們!學學人家的網頁吧>O<一個24小時隨時線上、不分台北高雄亞美歷堅距離,以及使用者不斷激增(根據TWNIC2005年07月台灣地區寬頻網路使用調查報告中,台灣地區12歲以下之民眾有228萬人曾使用過網路;12歲以上之民眾有1,238 萬人曾使用過網路)的廣告,網路廣告的效益成長率更是逐年增加,把平面廣告和電視廣告經費播一些出來做做令台灣鞋品牌驕傲的website吧。
參考連結
Brooks官方網站
英國Brooks官方網站
Brooks科技網頁:台灣的A廠、L廠朋友們一定要去看看!
從牛仔包那裡傳過來的,我是被逼的(抖)
Blog Tag遊戲,規則很簡單,開始遊戲的人出一個題目,在自己的blog上寫下答案,然後把題目丟給另外五個人,在文末附上這五個人的連結,並且到這些人的留言版上留下:「哈哈!你被貼了。」(哈哈是我自己加的)。這五個被tag到的人,在自己的blog引用(並附上連結)是從哪一個blogger那裡傳來的題目(這時候「引用」功能就很好用),然後寫下答案,再去貼另外五個人。如此繼續下去。
阿醜的五個怪癖(其實還有很多)
1.看人第一眼看鞋子
2.喉嚨常常會不自覺發出gigi、口桀口桀、啾啾的聲音
3.逛街非常討厭人多的地方,常常幻想在空城裡逛街
4.早餐只喝可可熊(元智附近的早餐店)的紅茶,即使是到別的早餐店
5.哦幹!我超級討厭涼鞋,尤其是運動涼鞋(我怒了)
也歡迎大家過來留下你的怪癖哦\(^O^)/
最近標題有越來越長的現象(本來就很長了?),約了老班底熟女魔羊、剛從義大利回來的段大、找工作順到一種程度的阿建~~~、春風衛生乳、退伍在信長On-Line的杜建立,以及一年歸國一次的小t到天母的亨記麻辣火鍋,大家其樂融融,儼然有直銷PARTY的氣勢(笑),希望小t未來回到法國能夠將台灣飲食文化加以發揚光大!
ma la hou kuo hau!(阿醜羅馬拼音譯法:麻辣火鍋好!)
不囉嗦!馬上看!

不老豬特寫,是由絞肉組成的,官方說法是煮不老
但是實際操作後還是不推薦大家放太久,另外也推
薦大家吃的時候盡量用成小團狀較易熟

甲殼類的親戚蝦猴,蝦猴學名為「蝦蛄」,長相奇特,頭部像
螻蛄(台語為肚猴),尾部像蝦,可能因此而得名。它是蝦蟹
類的一種,主要生活在海邊多沙的泥地下。資料來源

成員介紹,左為法國歸來的小t,右為代言乳。話說回來小t這個角度很好(? )

全員集合!小t在一群痴漢中顯得閃閃動人,我完全跟路人一樣狀況外~"~
參考連結:
亨記麻辣火鍋官方網站
增加功能:
1.switch account:能用不同帳號登入
2.go pro:花錢買帳號:p
測試效能:
以往無法一次上傳數十個檔案問題克服了,看著五十幾個檔案順暢上傳的畫面讓爽度大大提升(笑),其他還沒有感受到明顯的不同。
注意事項:
在安裝完後,程式會要求你重新用網頁確認帳號。

這天心血來潮,從內壢坐了一個小時電車到新竹,為的就是吃一吃聞名已久的新竹小吃,沒想到吃的東西不多,反而發現這個台灣科技產業重鎮的交通中樞中,一絲絲地方文化的味道,人文的絮語,就在這天悠閒晚上(腿爆)中和我的鏡頭對話起來。
上圖是新竹火車站,1913年出生的車站,台灣歷史最悠久的大站,巴洛克風格的設計讓我高潮不已:)

一下火車站就直奔東門街,這個是距離火車站最近的城隍廟小吃夜市

夜市內一景,夜市就是在城隍廟裡面,非常特別,不過去的時候很多店家都
關了(晚上八點多)

第一個是郭家潤餅,此物為不凡品(餅),大概是我吃過最棒的潤餅吧

第二個吃的就是這個混合麵(有另一個名字,但是是注音文我不會拚)

第三個就是在當時夜市裡最大勢力的王記,我數一數有五六間之多都是王記
,而且店員是直接在夜市門口搶人@O@

特寫,真的好吃大白粉煎焦的時間拿捏十分精準<--搞不好是虎爛的~"~

走回東門城,現在這個是1999年重新設計新竹之心─曾經獲「2000
台灣建築首獎」與「第二屆遠東建築獎之傑出建築設計」兩項大獎

東門城一覽,燈光打得真是漂亮,有誰知道它在176年前(1829年)
就坐落在新竹
參考連結:
新竹市政府全球資訊網
台灣不知道有沒有像エスペランサ靴学院這樣的專門學校,在1973年誕生的短期學校,網站和授課內容都相當精實,尤其是照片著實令阿醜久久不能自己>O<,對製鞋熱血的朋友趕快上去看看吧(學費應該不少)
網站風格簡單明快,分為message(學校精神)、route(入學要項、資料請求、體驗教室等)、gallery(學校風景、畢業生及講師作品)、days(學校事件影像記錄簿)、contact us(contact us)。
真希望台灣也能夠出現像這樣的短期學校,這樣我一定會去上晚課(笑)
參考連結
エスペランサ靴学院
社區文化資產守護網的概念很不錯,守護站和守護員的概念可能要有更具體實際的實踐案例才有可能看到陳其南先生的想法和目標是什麼。很多政府單位的宣言和政策都是宣佈完再去實行,下面單位再配合政策去執行,這樣的模式很可能會產生「何不食肉糜」的狀況。
從企業成功的模式的角度來看,微笑曲線(Smiling Curve)我相信是宏碁成功了才會拿出來宣佈,這個和政府單位來比是相反的情況,當然在這裡不是說文化建設和營利企業可以混為一談,重點在於一個具體的範例或是作法,如果沒有成功宏碁這個案例來支持微笑曲線論點,光提微笑曲線是沒有辦法令人信服並且參與討論,甚至進而仿效之。
以我自己的想法來看,是不是有可能將網路日誌(blog)機制和守護員結合起來,不只書寫還能夠回應書寫的內容,實際的作法,或許有關單位可以嘗試虛擬社群經營的方式。下面是社區文化資產守護網的相關資料,有興趣提出申請補助政府單位和朋友可以看看。
社區文化資產守護網計畫申請須知摘要(資料來源,2005,文化建設委員會)
本補助申請須知是配合本會「文化資產守護網絡」計畫的推動,主要在藉由十年來社造累積的底層社群文化意識基礎,突破文化資產保存現況之困境,藉由文化公民意識的激發,從「人」的網路與「資訊」網絡二個途徑,重新發掘、辨識、紀錄、論述文化資產的意義,以發展學習型組織擴大文化參與的可即性,促使社群省思身為文化公民對於社區共同體在文化資產保存應盡的權利、義務與責任。
執行目標包含下面三個面向
l.以文化資產守護作為新故鄉運動的新環節
2.將文化資產轉化為文化資本,再利用作為活化地方經濟的行動介面
3.從文化資產維護與再利用作為城鄉環境品質提升與改造的契機
依據「社區文化資產守護網」中程計畫內容,補助項目分為下列四個階段,各單位得就文化成熟需要分級提列計畫申請
第一階段守護網絡之建置
1、建置文化資產守護連絡站通訊網。
2、辦理文資法所列各類別文化資產清查普查、建檔、資料庫管理維護計畫。
3、辦理既有文化資產資料之回溯建檔及更新
4、辦理守護員之招募、培訓。
5、編印文化資產資料彙編。
6、推動文化資產守護行動、召開社區文化資產守護會議等作業。
7、守護員伙伴工坊之規劃與設置。
第二階段社區培力訓練
1、守護員研習、交流等人力資源管理計畫。
2、文化資產守護社區參訪、觀摩。
3、守護組織之管理與經營。
4、第三部門成立聯網組織之相關會議。
5、文資守護社區通訊之編印與發行。
6、社區文化資產相關之調查研究出版。
第三階段文化資產知識之開發與經營
1、社區文化資產地圖、社區文化觀光地圖之繪製出版。
2、有關文化資產活化之規劃設計。
3、社區文化資產知識應用於地方文化館之展示、解說導覽、體驗學習、教育推廣等。
第四階段資產轉化為資本
1、應用文化資產元素開發文化產品之設計競賽、產品開發、發表
2 、文化資產產業之經營、行銷、管理。
參考連結:
全國社區文化資產守護網:官方網站
繼續龜速更新我的照片,接下來我們去北野異人館街,異人館是指外國人居住的地方,北野最有名的是風見雞之館和萌黃之館,要特別注意的是除了這兩個館以外其實還有很多其他的異人館(例如魚鱗之館)可以去看看,強烈推薦去北野天滿神社看看,到最頂端可以看到了海港哦,可惜那個時候相機電池已經沒有電了>O<
參考連結:
神戶國際觀光協會官方網站:神戶觀光協會官方網站
某介紹異人館的個人網站:有詳細地圖
神戸北野異人館街風景寫真:站長超級會照相
神戶地域情報
台灣人的萌黃之館介紹:照片超會拍

我們首先到的是以淡綠色外牆為特徵的萌黃之館(住址在神戶市中央區北
野町3丁目10-11),建於1903年,原為駐神戶美國領事H. Sharp的住宅。

買票中,風見雞之館和萌黃之館是屬於官方異人館所以有套票可以買:p

神戶唯一採用紅磚舖成的建築,是由建築師G. de Lalande
為在日本工作的貿易商G. Thomas一家人所設計建造的,在
昭和53年1月21日(西洋1978年)成為國家指定的文化財。另
一個角度。
REEF大概是我目前看到第一個把bikini show girl光明正大放在網頁上的公司吧,沒想到這個衝浪鞋品牌也有20年以上歷史了(台灣一直到最近三年才把surf掛在嘴邊),就讓我們來看看什麼是以20年姿態站起的灘鞋品牌吧:p
歷史:
1984年:在70年代時期,Fernado Aguerre 和Santiage Aguerre兩兄弟為了推動衝浪活動以及浩室音樂,在阿根廷(Argentina)開了一間衝浪小賣店,受到南加州的生活風格影響,兩兄弟就在1984年集資開了REEF,專門製作販售海灘拖鞋以及運動鞋。
1985年:以一年賣3000雙海灘鞋的姿態站上世界海灘拖鞋的領導者
1995年:在聖地亞哥創造40000件相關產品的記錄
2000年:當年販售出65000件產品,並且推出網站
2002年:推出T恤相關服飾產品
鞋款:
分為SHOES和SANDALS兩種(我個人反而比較喜歡鞋子類),值得一提的是最新款的FANNING灘鞋以通風排水性強的特點,獲得2005年SIMA image awards(衝浪工業大賞)。
小心得:
REEF最近這幾年來採取的行銷方式,除了常見到的團隊贊助外,戶外PARTY音樂活動和MISS REEF PROJECT是比較有趣的行銷手法,前者是在各地舉行outdoor music party,後者是選擇身材出眾具運動氣味的比基尼女郎,推出月曆下載的服務,而實體活動也有這些MISS REEF參與炒熱場子。此外最近REEF和ROOTS也cross推出服飾產品,也是值得參考的地方。
參考連結
REEF官方網站:有好多(美乳)照片可以睇啊>O<(?!)
台灣的REEF聯絡者
TAIWAN
V-ADDED MARKETING SERVICES CO., LTD
-11689
email: tomyu@arnor.com.tw
沒有意外的
明天將是阿醜(本名謝宜峰)的求職始動日
在投了數十封電子郵件
接了五六通直接由總機拒絕的電話後
心中有浮起一個想法
「看!工作真他媽的難找!>O<」(謎之聲:才找了一個禮拜左右就喊累)
今天帶牛仔包買了她父親節的生日禮物birkenstocks Arizona(去年我也是買一雙Arizona給我爸),她自己也買了一雙PAPILLIO Tabora(今年新款的papillio都是採用合成皮)
在等結帳的過程和老闆鬼扯,最後提出勇氣詢問老闆是不是勃肯實業沒有給加盟。他的問答是公司沒有所謂加盟,只有直營和經銷商二種售貨方式,這總算解開我長久以來的疑惑(但是我另外一個疑惑是到底總代理商是不是只有一間勃肯實業?)
總之目前的結論是,台灣的birkenstock並沒有所謂的子公司機制(如nike在台灣的必爾斯藍基股份有限公司 BRS NIKE Taiwan,Inc. 是Nike在台子公司),所以想要加盟的朋友只能「殘念」作收,看來唯一的解決方案就是和朋友集資去批勃肯啦(感覺像是夜市批貨:p)
八八節快樂:D
參考連結:
PAPILLIO官方網站:又更新了@@"
最近一些朋友問我有關專案「服務建議書」該如何寫,老實說我也才做過5、6個和文化資產及政府單位的大型project,經驗仍然不夠,但是企劃書(也就是服務建議書)的撰寫倒是有一些小心得,在這裡野人獻曝一下:p
1.確定招標需知內容
一般來說政府單位招標,一定會有招標資訊公布在該單位或是網站上,當然也可以上政府電子採購網去尋找(不過大部分文化藝術的資訊服務專案可能還是前者為多)。
2.招標需求來源
有人會問,這些招標內容有沒有可能事先準備?答案是可以的,在行政院公共工程委員會中可以找到招標相關法規以及範例。而像是網站服務以及數位多媒體內容的製作,大都屬於「勞務採購」範疇,而招標需求的範例,可以到政府採購法規的網頁去找。
3.服務說明書範例
說穿了就是一個兔子一個坑,以政府採購法為主要依據(當然也是要看招標單位的規定),其中有一段機關委託資訊服務廠商評選及計費辦法中提到,除了最基本的專案名稱、目的外,以下是服務建議書應該提到的內容:
一、服務之項目及工作範圍。
二、廠商所應具備之電腦軟硬體、通信設施、資訊人力、經驗或實績等資格或資源
及應檢附之文件。
三、機關現有資訊作業環境及相關電腦軟硬體或通信設施。
四、工作時程。
五、涉及材料、設備或成品之供應者,其規格。
六、驗收項目及標準。
七、計價及付款方式。
八、廠商應提出資訊服務建議書之內容。如主要工作項目之時程、數量、價格、計
畫內容、章節次序或頁數限制等。
九、智慧財產權之歸屬。
以上只是簡單介紹,也希望有經驗的朋友能上來多多分享心得:p
參考連結:
行政院公共工程委員會

相信40歲左右的朋友絕對聽過Diadora這個品牌,早在30年前的台灣,Diadora可是街頭最夯的國外品牌,可惜風水輪流轉,台灣代理商似乎沒有用心(也不懂?)在經營這個已經有50年以上歷史的義大利國寶品牌。
為什麼說是時勢造品牌?在找了資料後才發現,原來是由於當時的時(世界大戰)和地(靠近山脈)間接造成diadora的誕生,就讓我們的鞋品牌魂繼續燃燒吧:p
歷史:
50年代:第二次世界大戰前後,由於義大利軍方的需求以及戰後大後方的製鞋工業快速發展下,其中以能適應各種環境、長途跋涉的登山鞋最為受歡迎。Diadora(以下稱d)也就誕生了。
60年代:D從工廠轉型為工業時代(from workshop to industry),由於不想再由美國引入專利品,d開始著手開發新的生產線(像是推出ski boots商品),而不再只販售登山鞋。這個時候d牌也逐漸了解到運動在日常生活中的比重將逐漸增加。另外一提,1966年到70年代,D牌一共換了四次logo(第一個logo是我比較有印象的5球型,官方表示是和奧運有關)。
70年代:D牌開始成為運動贊助商,並且提供新開發的產品給運動選手使用(網球運動為主),此外也推出運動專用衣的產品。1975到1980年代,穿著d牌的足球選手(roberto bettega)及三級跳選手(giuseppe gentile)在比賽中均有佳績。
80年代以後:除了擴大專業運動市場贊助的領域外,D牌強化一般市場的產品供給。
TENNIS(網球):有空氣流通系統(power flow)、鞋舌附近穩定用網狀素材(uni tongue)、異密度的吸震系統(DA,shock-absorbing)、鞋底中間輕量化高穩定度的扭力控制系統(CCB)、E、V、A防震大底系統(Stabil Ergofit)、合金製成的移動輔助系統(Axeler),以及抗磨外底(DURATECH)
FOOTBALL(足球):控制球方向的前端鞋面(TOUCH CONTROL)、輕量化鞋床舌前後抗震材質(ERGOS、da)、合金製成,彈性強化的移動輔助系統(Axeler),最後是足球鞋底科技,不同密度的鞋爪提供不同方向扭力、支撐以及穩定效果(FLEX ROTAX)
CYCLING(自由車):可單手調整鬆緊的多酯纖維鞋綁(TECH STOPPER)、可多段微調及自動鬆脫的鞋扣(MICRO CL)、輕量及排氣功能強化的外皮(D-SKIN)、讓腳固定於腳踏板上的混合橡膠材質(CARBON FIBER)、固定並強化腳在加速使力時效能的玻璃材質(ALU TECH CRD),以及確保通風強化的ICS材質
RUNNING(跑步):圓型衝擊吸收材質(DOUBLE ACTION)、繫鞋設計(DOUBLE LACING,和NEW BALANCE很像)、穩定鞋吞(UNITONGUE)鞋底呼吸孔設計(POWER FLOW)、合金製成的移動輔助系統(Axeler)、反光材質(3M)、鞋身採用交織空氣網(UPPER)、中底採用混合E.V.A材質的支撐設計(D.O.S)、鞋底紋路輕質及強性強化(FLEXOFT)、鞋橋規定系統(C.C.B,competition comfort bridge),最後是長途運動適用的抗磨素材(DUATECH 5000)
小心得:
diadora或許規模比不上N社、A社,或是P社,但是在公司策略以本土服務為主下,贊助義大利的運動市場(國內四大運動比賽),球隊或是選手在國際發出光芒,同樣也使贊助廠商得到高度注意,穩紮穩打的策略應用,也是國內企業值得去注意的。
值得一提的是官方網站提供選手社群的服務,使用者在註冊後可以在該選手的個人論壇互動,這個少見的貼心服務讓我看到老字號品牌順應潮流的努力。
參考連結:
DIADORA官方網站:超詳盡內容,充實到令人高潮不已(笑)
在前往神戶異人館(風見雞和萌黃之館)之前,我們團的車子停在坡下,必須要人力慢慢走上北野異人館(以前住的都是開港時代的外國使節或外交官的),聽蔡桑說北野背山面海,絕佳的地形到現在也是有很多有錢日本人爭相定居的地方哩。
走在日本的街道,特別是在團體旅遊中以坐車為主的情況下,有種特別的自助旅行假象(笑),關西的步調就是和關東不一樣!

騎重車的夫妻,老公先幫老婆把車子架起來後再出發有妻(夫)如
此,夫(妻)復何求!

神戶消防水溝蓋,可以看到長髮少女和風見雞,文化巧思可以從
小處發現:D
今天從台北回來,朋友正好打給我說ADIDAS收購了REEBOK,著實讓我嚇炸!找了一下資料,根據BBC的報導,ADIDAS以每股59美元、總額31億歐元(折合美金38億,台幣約1200多億~~~!!!)的代價,收購美國Reebok International,整項購併預計會在明年上半年完成。
屆時整個集團會包括Adidas、Reebok、Taylormade、Rockport、Greg Norman、 Collection、Maxfli、CCM、Jofa等相關品牌,在美國球鞋市場中將占20百分比(NIKE占36%),而像David Beckham以及Missy Elliott等巨星也將一併在同一集團下。
有興趣的朋友也可以看看REEBOK的官方網站聲明,讓我們陸續來觀察這個逐漸壯大的歐洲運動巨人吧:D
參考連結:
BBC NEWS
終於等到兵役複檢了-_-
沒想到自費複檢還是要等上一個月(結果還要三個禮拜後才會出來)
很多計畫都被迫變更(包括找工作),不過也只能摸摸鼻子按照程序跑了
這次是去內湖三軍總醫院檢查,不論結果如何,還是跟大家分享兵役複檢(掛號費另計)的一些經驗,其中必要道具是:
1.複檢同意書
2.二吋照片4張
3.附上32元回郵信封
4.身份證
明天早上八點半要報到,明天還會有第一手報導:p
最近新聞紛紛擾擾,尤其是老字號龍祥電影被停照,以及陪伴我走過童年(?)的彩虹、歐棚、蓬萊仙山深夜三台,都令人久久不能自己。(回到正題)但是不論如何,還有鞋子可以拯救世界,就讓我們一起來看看最近很火紅的FUBU哩:D
歷史:
1992年Daymond John在美國原本專注於製作tie-top帽子,在抵押自己房子後獲得10萬美金後,開始FUBU的創業之路。Daymond將自己的房子切割,一半為工廠,另一半則是提供給由鄰居以及朋友組成的TEAM FUBU生活空間。FUBU最有名的四人幫分別為Daymond John(CEO)、J. Alexander Martin(Vice President)、Keith Perrin及Carl Brown(co-founders)。
早期的FUBU主要以Tee、橄欖球衣、曲棍球衣以及棒球帽為主要生產產品(都有縫上FUBU的LOGO)。
鞋款:
完全是street style,很難歸類是屬於登山靴類或是運動鞋類,不過說真的都有一種特別的耐看感。
小心得:

老實說FUBU的鞋子並不是主要銷售線,但是能夠在美國、美國、德國、日本、韓國,到南非以及菲律賓等市場看到這個品牌,可以知道由四名(看起來)年輕人所創造的品牌,的確有它迷人的地方。在這裡要強調的是,鞋款品牌的經營,不單單只能專注在鞋款本身,善於利用其他產品線如服飾配件等,同樣能夠達到品牌經營的效果。而非鞋款專門業者,同樣也可以透過鞋款產品線的推出,拓展品牌的產品範圍,間接提高獲利。
值得一提的是官方網站裡面有關四人幫的interview,收錄經營者、採購者、合夥人,以及設計者的想法。這個行銷的方式,不但為品牌增加口碑效果,同樣能為品牌的基調與目標進行說明,品牌和人這兩樣元素,都是經營者需要同時去注意的關鍵。
最後要說的是極度分化的作法,FUBU營造出濃濃「黑」tone,不論是在廣告、網站裡,都很明顯看出來是為黑人市場,塑造出「黑人都是穿這樣」的隱性訴求,在rap、hip-hop,以及sport界中黑流當道的環境下,可能也讓購買者高潮到不行吧(笑)
參考連結:
FUBU官方網址:有很多人的心路歷程(笑)
看完橋的科學館後,大家浩浩蕩蕩走到明石海峽大橋,準備前往舞子海上步道。明石海峽大橋是連結淡路島以及本州的交通要道,完工於1998年4月5日,橋長3911m,兩座主塔距離為1911M,橋本身可承受8.5級地震及80M的陣風,不但是日本最長、也是世界最長的吊橋。
在科學館看到明石海峽大橋的介紹後覺得還好,沒想到坐到八樓的舞子海上散步道(距離海上47米、距離陸地約150米、全長317米的巡迴式空中步道)後完全震撼到了@O@,尤其走過47M丸木橋時,想起某網友說過上面用力跳動,如果掉下去可以國賠3億日圓,但是我想真的掉下去也沒有命拿吧(茶),但還是不免俗的跳個幾下,讓週遭的人都嚇炸(莫名優越感出現)。
我們同樣也是在上面待了半小時就離開,值得一提的是到這裡的遊客真的不少,日本人和大陸人都有,聽著日本語、北京話,以及蔡桑的台語,不知為什麼有一種恍如隔世的感覺。
不囉嗦!馬上看圖!

橋碑,背後刻有大橋的相關資訊,原來建橋一共花了十年的時間(1988開工)

坐了八層樓的電梯後,來到距海面47M的玻璃環遊式散步道,大家
不斷放出嘖嘖之聲,徐噴以煙,使之沖煙飛鳴,作青雲白鶴觀;果
如鶴唳雲端,為之怡然稱快。

我愛這張,橋促物流、資訊的流通,並且拓寬神戶地區的經濟活動
範圍,對周圍也產生重大影響,聽說晚上11點以前會有28種燈光變
化,令人想要~~~~~~~~~~~(要什麼啊

放眼望去看到沒去到的移情閣,是日本唯一有我們國父孫中山先生
史料記錄的館